Успешно завершился проект унификации бизнес-процессов на производственных площадках группы компаний «УНКОМТЕХ» на платформе Smart Solution
Задача проекта: унификация бизнес-процессов заводов холдинга для создания единой управленческой системы и повышения управляемости географически-распределенными производственными площадками группы компаний «УНКОМТЕХ»: АО «Кирскабель» и АО «Иркутсккабель».
Результатами проекта для ГК «УНКОМТЕХ» стало:
- Повышение управляемости производственными площадками за счет унификации бизнес-процессов управления заводами
- Прозрачность бизнес-процессов на производственных площадках, удаленный контроль управляющей компанией
- Переход от большого количества разнородных систем к одной комплексной системе управления на платформе SmartSolution
- Снижение совокупной стоимости владения программными продуктами и рисками владения за счет унификации вычислительной платформы
- Обеспечение заводов на длительный период отраслевой ERP-системой для кабельной промышленности, построенной на базе современных стандартов и технологий
- Повышение управляемости ИТ-инфраструктурой за счет применения модели «облачных вычислений» и унификации задач поддержки.
Кроме того:
- Налажен контроль и анализ выполнения производственных заданий, выданных на основании пооперационного APS/MES-плана. Это позволило выявить причины невыполнения заданий, принять меры по их устранению этих причин и повышению процента выполнения задач
- Отлажен мобильный on-line учет в производстве, контроль незавершенного производства, что позволяет контролировать выполнение сменно-суточных заданий в реальном режиме времени
- Налажен on-line контроль брака на уровне полуфабрикатов с анализом причин его возникновения — это позволяет анализировать причины и принимать меры по снижению брака, оперативнее и эффективнее принимать решения по остановленному производству, минимизировать отвлечение средств и неэффективные запасы, повысить качество, и, как следствие, лояльность клиентов
АО «Иркутсккабель» входит в группу компаний «УНКОМТЕХ». Он основан в 1966 году, входит в пятерку крупнейших кабельных заводов России: 1000 рабочих мест, 600 пользователей системы, 500 – 600 многострочных заказов в месяц, 173 – количество планируемых РЦ, 16000 – среднее количество позиций MES за месяц, 5-10 минут – время полного перепланирования.
При этом, основная часть проекта – портирование и реинжиниринг производственно-логистических процессов – была реализована всего за 10 месяцев. Работы выполнила проектная команда SmartSolution для кабельной промышленности.