- Формирование MPS, MRP, APS\MES-планов производства с учетом особенностей кабельного производства
- Увеличение КИО благодаря анализу и контролю отказов оборудования
- Оперативное перепланирование производства на основе преднастроенных оптимизационных критериев с учетом поступления новых заказов и контролем НЗП
- Формирование, доведение до производства на мобильных устройствах, анализ и контроль производственных заданий с использованием элементов концепции Industry 4.0
