Александр Афанасьев, директор ИТ холдинга «Ункомтех»

«В результате мы смогли получить сменные задания, которые вызывали доверие у рабочих, мастеров, начальников цехов. У них не осталось аргументов, что мы это задание выполнить не можем: «здесь вы не учли заправки, здесь будет переход с материала на материал, потеряем на отходах» и т.д. До этого каждый пытался оптимизировать свою часть работы, не учитывая того, как это скажется на выполнении планов завода в целом. В результате начиналось нарушение сроков поставки, некоторые заказы приходилось буквально «проталкивать» управленческими решениями. Цех перестал быть «черным ящиком» на периоды двух смен (это примерно сутки), поскольку съем данных происходил разово. Теперь мы в режиме реального времени можем видеть по каждому цеху, по каждой операции процент выполнения сменного задания и оперативно принимать решения, если что-то идет не по плану.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
ЗАДАТЬ ВОПРОС
×