CLBS

КЛ Бизнес Солюшнс участник Ассоциации «Отечественный софт»

Компания КЛ Бизнес Солюшнс (ООО «КЛБС») вошла в состав Ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт» – объединения российских производителей тиражируемого программного обеспечения. Ассоциация учреждена в 2009 году ведущими российскими разработчиками. Сегодня в АРПП входит более 300 отечественных ИТ-компаний.

Решение о включении КЛ Бизнес Солюшнс в состав отраслевого ИТ-объединения было принято на заседании Правления Ассоциации, которое прошло 2 октября 2025 года. Вступление в АРПП «Отечественный софт» поможет налаживанию регулярного общения с единомышленниками и коллегами по рынку, выстраиванию новых деловых и партнерских отношений, участию в обсуждениях отраслевых законопроектов и других правовых документов, ведению прямого диалога с государством по вопросам развития ИТ-отрасли.

«Вхождение в АРПП «Отечественный софт» открывает для нашей компании новые возможности и определенно расширяет перспективы всестороннего и взаимовыгодного взаимодействия. Технологический суверенитет России – не просто слова, а реальность, которую мы создаем, развивая свою ERP-систему. Вступление в Ассоциацию открывает для нас новые перспективы всестороннего сотрудничества», – прокомментировал генеральный директор КЛ Бизнес Солюшнс Павел Труфанов.

«Мы рады видеть в своих рядах таких активных участников рынка, как КЛ Бизнес Солюшнс. Более 16 лет Ассоциация «Отечественный софт» выступает эффективной отраслевой площадкой, которая объединяет участников рынка для совместной работы над развитием российской ИТ-отрасли. Наша задача – делать отечественные решения узнаваемыми и востребованными, а также вести диалог с регуляторами, устраняя законодательные барьеры. Мы искренне рады вступлению в наши ряды компании КЛ Бизнес Солюшнс и готовы к долгосрочному и плодотворному сотрудничеству», – добавил исполнительный директор АРПП Ренат Лашин.

Группа компаний CLBS — российский разработчик и поставщик отраслевых решений для производственных предприятий и холдинговых структур.

  • Управление информацией об оборудовании
  • Учет и контроль технического состояния оборудования
  • Оперативное управление и организация технического обслуживания
  • Планирование и распределение ресурсов, бюджетирование технического обслуживания
  • Анализ эффективности обслуживания
  • Predictive Maintenance 4 — техническое обслуживание нового поколения
  • Управление основными данными (MDM)
  • Управление данными о продуктах (PDM)
  • Управление техническим документооборотом (TDM)
  • Управление жизненным циклом продукта (PLM)
  • Ключевые показатели эффективности подготовки производства (KPI)
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Управление коммуникациями
  • Управление заказами и счетами
  • Управление продуктами и ценами, анализ стоимости сделки
  • Система управления складом (WMS)
  • Планирование продаж
  • Управление цепочками поставок
  • Портал самообслуживания для клиентов и партнеров
  • Ключевые показатели эффективности продаж (KPI)